Dienstleistungen

Treffen, Geschäftsmann und Geschäftsfrau mit Papierkram für Beratung, Planung und Gespräch am Tisch. Büro-, B2B-Vertrags- und Mädchenberatung mit Finanzberater für Geschäftsabschlüsse, Unterstützung und Diskussion

Strategische Geschäftsplanung

Entwickeln Sie eine zukunftssichere Strategie mit maßgeschneiderten Lösungen für nachhaltiges Wachstum.
Die rote Linie wird aus möglichen Optionen der Wege gebaut. Geschäftsentwicklung, Förderung und Fortschritt. Strategische Planung, Risikomanagement. Analytik und Prozessoptimierung. Geringere Kosten, höhere Effizienz.

Effiziente Prozessoptimierung

Verbessern Sie die Abläufe in Ihrem Unternehmen durch gezielte Analysen und innovative Maßnahmen.
Innovative Ideenlösungen auf dem Touchscreen

Innovations- und Change-Management

Fördern Sie Wandlungsprozesse, um Ihr Unternehmen an die dynamischen Marktanforderungen anzupassen.
Geschäftsmann, digitale Schnittstelle und Handel mit Analytics für Börsenforschung, Strategie oder Marketing im Nachtbüro. Männlicher Trader mit futuristischer UI, UX oder Display für Datenstatistiken oder -analysen

Marktanalyse und Strategieplanung

Für einen mittelständischen Metallverarbeitungsbetrieb haben wir eine umfassende Marktanalyse durchgeführt. Ziel war es, potenzielle Wachstumsfelder und bestehende Marktbarrieren zu identifizieren. Aufbauend auf den Ergebnissen haben wir eine maßgeschneiderte Strategieplanung entwickelt, die dem Unternehmen half, seine Umsätze innerhalb von nur einem Jahr um 15% zu steigern.
Konzept der Geschäftsprozessdatenanalyse.

Prozessoptimierung in der Produktion

Bei einem Automobilzulieferer haben wir uns auf die Optimierung bestehender Produktionsprozesse konzentriert. Nach einer detaillierten Analyse der Arbeitsabläufe konnten wir mehrere Engpässe identifizieren und beseitigen. Durch die Einführung innovativer Technologien und Schulungen für die Mitarbeiter gelang es uns, die Produktionskosten um 20% zu senken und gleichzeitig die Produktqualität zu erhöhen.
CRM Customer Relationship Management für Business Sales Marketing Systemkonzept

Einführung eines CRM-Systems

Für ein regionales Dienstleistungsunternehmen haben wir ein neues Customer-Relationship-Management-System implementiert. Das Projekt umfasste die Analyse bestehender Kundenbeziehungen, den Entwurf eines nahtlosen Implementierungsplans sowie die Schulung des Personals. Dank des neuen Systems konnte das Unternehmen die Kundenzufriedenheit signifikant steigern und gleichzeitig die Effizienz der internen Abläufe verbessern.

Ihr Partner für Geschäftserfolg

Entdecken Sie maßgeschneiderte Lösungen mit CONSIGLIERE Lösungsstudio in Pößneck. Unsere Beratung verhilft Ihnen zu nachhaltigem Wachstum und Effizienzsteigerung.